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    企業文化
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    企業精神
    戰勝自我,創新經營
    企業使命
      堅定不移地擁護中國共產黨領導,積極響應習總書記實現中華民族偉大復興“中國夢”的號召,并為之努力奮斗。
      一、順應自然,環保為天
      把實現中國夢作為企業使命,首先承擔環保責任,堅守實業,創造財富,為實現中國夢貢獻力量。

      尊重自然,順應自然,保護自然,全面實施綠色礦山發展戰略,著力打造旅游型礦山。把生態建設責任和環境保護意識融入到企業的生產結構、生產方式當中。

      二、珍愛生命,安全為天
      安全生產是我公司始終不變的經營宗旨!
      安全理念、安全思維、安全心態、安全知識、安全技能不但要在經營中得到體現,還要牢固的植入企業文化中;
      保安全才能促發展,保安全才能有未來。要牢固樹立安全生產的觀念,正確處理安全和發展的關系,堅持發展決不能以犧牲安全為代價這條紅線;
      始終堅持“以人為本、安全第一”的原則,做到安全生產問題優先解決,安全生產物資優先供應,安全生產資金優先保障;
      加大安全投資,做到機械化換人,信息化減人,提升本質安全度;

      建設安全管理體系,體系內容包括:安全檔案管理、安全生產管理制度、安全教育培訓、風險管控管理、設備安全管理、隱患排查治理管理、環境保護管理、職業健康管理、應急管理、安全技術管理等;建設信息化安全管理平臺,提升安全管理水平。

      三、共同富裕是大中礦業文化的初心

      堅持大中礦業人共同富裕,企業與周邊群眾共同富裕。共同富裕是發展生產力的巨大動力,我們不斷探索并創新共同富裕的發展模式,只有共同富裕,才是和諧發展的重要保證。

      四、乘勢“一帶一路”機遇,打造百年大中礦業
      乘勢“一帶一路”的歷史發展機遇,憑借大中公司上市的東風,要走出去,主動與國際市場接軌,提升企業視野,以現代智能化礦山更高的標準提升企業科技創新發展,促進企業的轉型升級,立足國內市場打造核心競爭力,放眼國際化前沿行業水準,為百年大中礦業、為民族偉大復興做出應有的貢獻。
    企業目標
      一、堅持實業  不忘初心  方得始終
      堅持發展實業,把“做員工認可、行業知名、社會受尊重的礦業集團”作為企業發展的愿景;
      企業未來的發展為合伙、共享!
      堅持實業必須不斷創新。要引入新管理模式,改革推行合伙制,這將成為我公司必行之路!新管理模式倡導“快樂工作、幸福生活”的企業新文化。推行合伙制,每個人既要關心自己小團隊的效益、又要關心整體的效益,真正實現人人都是經營者、人人都是合伙人!
      要實現互聯網思維下的管理。通過對采購、生產、銷售、質計、決策等流程再造,實現人、機、物互聯。運用機械化、自動化、信息化的手段,把管理流程固化下來,實現智能決策。
      堅持實施雙一百“優才”規劃。重點培養100名骨干(包括管理骨干(含合伙人)、技術骨干、生產骨干)、100名大學生,2021年我們確定了雙一百優才規劃的培養對象為:22名合伙人+85名骨干、100名大學生。
      保證自己的實業健康,依托資源,開拓創新,團結一致,堅持實業!
      人生和事業一樣,再苦再累,只要我們堅持往前走,找準方法,對標解決問題,屬于自己的風景終會出現。
      我們自己選擇了從事企業經營的路,即使爬著、跪著也要走完,因為一旦開始,便不能終止,這是真正的堅持!懂得堅持的人最終會得到快樂的工作,幸福的生活,人生事業都是完美的。
      做為民營企業的管理者最高的事業追求是成為股東、或者合伙人!有使命感,共享企業發展成果,而不是級別、待遇。
      堅持實業,成就我們的人生之美!
      實業才是國家興旺的根本!
      大中礦業,實業興,中國興!
      二、堅持以互聯網思維進行產業轉型升級
      加快企業基礎機械化、自動化、信息化建設速度,推動互聯網、大數據、人工智能和企業深度融合,通過融合發展引入新技術、新管理、新模式,為企業插上互聯網的翅膀、注入信息化的基因,推動傳統產業轉型升級。
      打造智慧礦山、綠色礦山,實現可持續發展是礦業轉型升級的必由之路。
      生產流程圍繞勘探、采礦、選礦、運輸等生產過程中設備、控制、管理的信息化、機械化、智能化、綠色化的需求,推動實施兩化融合發展科技項目和工程,提高關鍵環節、生產工藝和應用技術的創新能力。
      管理過程圍繞感知、通信、控制、設計、決策、執行等關鍵環節,開展物聯網、模式識別、預測維護、機器學習、云平臺等新一代信息技術與礦山的深度融合與集成創新,全面提升企業研發、生產、管理、營銷和服務全流程智能化水平。
      三、堅持互聯網思維下的流程再造,持續提升企業經營管理模式
      機械化解決效率問題,自動化解決責任心問題,智能化解決決策難問題。機械電氣化的普及應用解決了人工作業效率低的問題,2019年在采區推廣臺車應用,將掘進、鑿巖、噴漿、支護等環節全部實現機械化。設備由人操作時存在是否按規程操作,人員操作經驗等一系列問題,自動化消除了這些人為因素,減少了人工成本,對已實現機械化的環節逐步實現自動化。智能化是指在網絡、大數據、物聯網和人工智能等技術的支持下,實現車輛的無人駕駛(汽運、電機車、鑿巖臺車、鏟運機、裝藥支護操作)、固定設施的無人值守(通風、水泵、空壓機、計量秤)、機器人與無人機的廣泛應用(巡檢機器人、偵測、巡檢無人機),使調度、指揮、決策更加快捷高效。
      四、堅持資產證券化、借力資本、反哺實業
      走“資”與“產”融合發展的道路,堅持實業為本,借力資本、興我實業。
      穩步推進資本專業化經營,專業化投資。要廣泛與資本市場同行業交流對標,培育企業證券新人,引進合作伙伴,借力同行專業人才,掌握前沿信息,發揮我公司實業經營的優勢,彌補資本運作的短板,共同發掘、培養項目,共同發展資本市場!
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