傳遞工匠精神 共建科技礦山——記任永亮勞模創新工作室

日期：2020-02-16     瀏覽：4067 次

  勞模創新工作室是以勞模的名字命名，由勞?！皳V領銜”，技術人員和職工“唱主角”，以生產經營活動、技能人才培養和攻克工作中重點、難點問題為主的創新工作團隊，是企業管理創新、技術創新發動機，對企業發展有著舉足輕重的影響。

  在內蒙古大中礦業股份有限公司就有一間以全國勞?！叭斡懒痢蓖久膭谀撔鹿ぷ魇?，在房間的顯著位置，擺放著一塊金光閃閃的全國勞動模范獎章，任永亮同志也是這個勞模創新工作室的創始人。

1、任永亮同志在人民大會堂隆重舉行2015年慶?！拔逡弧眹H勞動節暨表彰全國勞動模范和先進工作者大會上

2、與代表一起參加新聞發布會

從一枝獨秀到春色滿園

  任永亮僅僅是高中畢業，從一名學徒工，經過四年的歷練，由一名普通檢修工迅速晉升為一名檢修車間班長，從此挑起了全面負責檢修車間設備運行的日常工作。身為檢修班長，他深知“打鐵先得自身硬”的道理，為了能讓工作“更上一層樓”，他經常利用有限的業余時間學習充電，自學修完了鄉鎮企業管理專業的所有課程，獲得大專學歷，他充分將理論知識運用到生產實際中，每逢遇到生產“瓶頸”和困難的時候，他都會身先士卒，沖在前面，和大家一起解決問題。他擅長對知識活學活用，為了熟練掌握崗位流程，他詳細分析轄區內每一臺設備的結構，于心。不斷的學習，使他養成了善于分析的好習慣，面對車間的歷次檢修改造，他積極主動的參與，反復斟酌，研究工藝方法，提出好多寶貴的合理化建議，成長為聞名遐邇的技術能手。2010年，他被評為巴彥淖爾市勞動模范；2015年1月，被評為內蒙古自治區勞動模范；2015年4月28日，在人民大會堂隆重舉行2015年慶?！拔逡弧眹H勞動節暨表彰全國勞動模范和先進工作者大會上，內蒙古大中礦業股份有限公司工會主席、書記溝選廠車間段長任永亮同志被黨中央、國務院授予全國勞動模范榮譽稱號，受到隆重表彰。

  一枝獨秀不是春,萬紫千紅春滿園。2015年7月，任永亮牽頭成立了“任永亮”勞模創新工作室，創新工作室成立初期有成員14人，在公司領導的大力支持下，經過2年多的發展和建設，相繼補充了采礦、選礦、機電等擁有相關專業知識的技術人員、維修工、操作工，并成立了技術攻關團隊，公司領導首先成為每個團隊的帶頭人，成員均為各部門及生產單位的技術和維修骨干。

  “任永亮”勞模創新工作室不僅是為勞模提供的一個工作平臺，更是一個由勞模帶動職工鉆研技術和培養人才的基地?！惫究偨浝韰墙饾f。

  創新工作室成立到現在，先后舉辦各種技術培訓、技術講座40多場次，培訓專業工種100人次，影響帶動職工技師和技術人員職稱評定30多人。

  成員石教峰，機電理論和實踐無所不通。雖然身為公司高管，但他依然熱衷于下現場查看設備運行情況，并把大部分時間都投入到了技能傳承中，在每次創新工作周例會上，石教峰都會將機電原理、設備常見故障、當班維修注意事項等內容，為組員講明講透。

  2016年，烏拉特前旗總工會、巴彥淖爾市總工會先后為“任永亮”勞模創新工作室掛牌，創新工作室的建立，成為巴彥淖爾市、烏拉特前旗科技創新的孵化器，為大中公司的發展創造了巨大的經濟效益。

3、榮譽墻

技術小革新 成果大豐收

  “技術上小革新，就能解決現場大問題，減輕勞動強度，還能取得生產上的大效益?！惫ぷ魇页蓡T楊曉林說。

  書記溝采區四號井1080m中段10#溜井要在2017年7月投入使用。受圍巖條件影響，斜岔發生較為嚴重垮塌，無法安設格篩、砌筑擋墻，具有較大的安全隱患，必需重新開挖溜槽。如果采用傳統的施工方案，無法保證工期。5月初，工作室成員轉變思維，牽頭組織技術人員對溜槽開挖方案進行創新優化，變小孔爆破為中孔爆破。5月中旬，優化方案得到成功實施，不僅給安設格篩、砌筑擋墻留下了充裕時間，而且降低了安全風險，同時節約費用2.8萬多元。

4、井下實地勘測，商討施工方案

  在勞模的帶動和引導下，職工通過觀察、思考、提問、多種方式求證，接觸創新、習慣創新、實踐創新，從而掌握更多創新的思路和方法，提升自身創新素質和能力，成為企業創新的基礎、新的力量。

  2017年9月，書記溝選廠12號皮帶下三、四系列粉礦倉之間的跨度較其系列間增加了4.90米，卸料小車從三系列的6號粉礦倉給料切換到4系列的7號粉礦倉給料時，系統需要停料5分鐘，經統計如果每班（8小時）因倒礦倉需要啟停料操作12次（6個循環，約1.0小時），系統停料會造成細碎空轉造成用電耗能增加，同時在供礦不足時，頻繁的啟停會導致磨尾車間三、四系列球磨機不能均勻給礦，影響正常生產。針對此問題，創新工作室成員們相互討論和論證，最終確定方案，在皮帶機基礎底板上做一個等腰梯形分料漏斗，梯形漏斗兩邊斜插入6號粉礦倉和7號粉礦倉。方案成型后報公司，工作室成員與機動部安裝隊、選礦廠一同改造礦倉，本次技術改造極大地提升了生產效率，降低了能耗，全年能為公司節約成本47萬元。

  “任永亮”勞模創新工作室從生產實際入手，時時處處提高著生產效率，改善著職工的工作生產環境。

  2017年9月，大中調度室車隊挖掘機在施工作業過程中二臂鏟斗端折斷，且鏟斗斗底開焊，底板磨損嚴重，底板過薄，已無承載強度，無法正常作業。因當時挖掘機執行任務工期緊，需盡快恢復，創新工作室會同維修人員，制定了利用廢品庫的廢舊鋼材自主修復的方案，經過自主測量、設計修復了挖掘機二臂。本次搶修，方案經濟合理，充分利用廢舊材料，投入成本很低，直接節約成本近七萬元。

  創新工作室還利用廢舊鋼管制作了灑水噴霧裝置，分別在四號井、書記溝選廠安置，在日常的降塵灑水中，進行霧化降塵，效果極好。降低粉塵率提高了60%以上，大大降低了粉塵的危害。

5、利用廢舊鋼管制作灑水噴霧裝置。

從平凡簡單見工匠精神

  工作室成員李闖主要從事選廠設備的修理工作，他每天與油膩的設備、機油打交道，新來的年輕人紛紛怨言太臟太累，可他卻笑著說“革命分工各有不同，這點算什么苦累啊?！本褪沁@簡單的一句話，在維修車間的8年里，他對經手的每臺設備的維修情況和運行情況進行詳細登記，他通過自己的刻苦努力和踏實鉆研，成為了維修技術強手。

  “工作室成立兩年來，任永亮和創新工作室成員們，將技術人才擰成一股繩，扎根大中、奉獻企業，源源不斷地為礦山發展注入新動力，激發新活力?！秉h委書記申雙所說。目前，創新工作室有主要成員28人，仍然有不少致力于創新的員工源源不斷地加入進來。他們都是身懷絕技絕活的大師、技術骨干，在平凡的崗位上，不斷創造著不平凡的業績。

  創新工作室新成員許洋是一名新入職不足半年的機械工程師，他經常深入現場查看設備運轉情況，發現螺旋分級機大葉片損耗十分快，他了解到這個情況后，馬上與創新工作室成員石教峰、趙志國一起對螺旋分級機葉片自行生產進行技術攻關，成功研發制造了DZ-01新型葉片成型機，2018年可以實現螺旋分級機葉片自給，按照公司全年磨損消耗螺旋分級機大葉片2000片計算，一年就為公司節約成本12萬多元。

  以任永亮為首的工作室成員們，一直在平凡中堅守著工匠精神。兩年來，他們每年進行技術診斷30余次，完成公司各種創新、發明以及小改小革、節支降耗項目70余項，累計取得經濟效益3000余萬元。工作室成員用他們在平凡崗位上磨礪出來的驚人技藝，還有他們對工作專注，每時每刻都在為大中公司的發展釋放出價值。

6、創新成果

  在2018年，“任永亮”創新工作室要繼續貫徹落實集團公司新要求，做到以下幾點：一是走進新時代、抓住新機遇、明確新目標、創造新成果；二是創新工作室每一個成員要有自信，要有使命擔當，勇于砥礪前行，在創新團隊把自己培養成公司發展有用之才；三是要在勞模帶領下，把團隊打造成創新高地，不斷做出新貢獻。

7、展示公司所生產的各類產品

8、創新工作室正在召開周例會

  “任永亮”勞模創新工作室是企業發揮團隊創新精神的一個好平臺，更多的員工投身于科技創新工作中，不斷培育創新成果，永葆創新激情。這樣才會把我們的礦山建設成為、綠色環保的礦山、科技創新的礦山、安全文明的礦山，為眾興集團實現跨越式發展提供不竭的動力。