金日晟公司狠抓安全制度落地 為四季度增產增量保駕護航

日期：2020-12-04     瀏覽：2847 次

       金風送爽、秋意漸濃。在這秋高氣爽、充滿收獲的季節，金日晟公司在確保安全的情況下迎來了產值、利潤的雙豐收！在鐵礦市場發展的良好勢頭下，金日晟公司在四季度將進入增產增量階段。為確保四季度生產安全、平穩推進，公司領導決定從源頭抓起，狠抓安全制度落地，主要體現在以下幾個方面。

      一是狠抓班前會質量，完善班前會流程。眾所周知，班前會不僅是布置當班生產任務的會議，更多的是通過班前會觀察當班員工的精神面貌，確保每一位下井人員精神飽滿、狀態良好，這樣工作才會有安全保障。因此，優質的班前會是確保安全作業的第一步。根據目前各工區班前會的實際召開情況，公司對班前會流程作了進一步完善：①提前到場，坐姿端正、整齊，嚴肅紀律。當班人員必須提前5分鐘到達各工區指定的班前會會場，到場后依次整齊坐好，不得喧嘩，嚴禁吸煙。②點名答到要聲音洪亮，且與區長形成目光對視。一日之計在于晨，點名時可以通過員工答到的聲音及目光對視來判斷該員工的精神狀態，確保上班前休息好，未熬夜打牌、飲酒等。③增加班前會事故案例學習及安全知識問答，提高員工的安全意識。通過事故案例學習，可以提高員工的安全知識水平，增強員工的安全辨識能力。通過安全知識問答，可以讓員工了解當班存在的安全隱患及風險，更好地幫助員工辨別現場安全隱患。④恢復安全誓詞的宣誓。安全宣誓是每一個員工對自己及他人安全的一種擔保和承諾。通過安全宣誓，既是對自身安全的一種承諾，也是對他人安全的一種責任。

      二是狠抓班組作業前的安全點檢確認牌的填寫。作業前的安全點檢是確保員工在作業前對現場周圍環境的隱患識別及排除極其重要的一步，安全點檢確認牌的認真填寫可極大程度防止安全事故的發生。因此公司規定：作業前的安全點檢確認牌堅決不能走過場，本著“誰填寫誰負責”的原則來追究責任。同時明確規定：作業前的安全點檢確認牌未經工區長或安全員填寫確認的，班組一律禁止開始作業。經工區長或安全員填寫過的安全點檢確認牌，如公司其他管理人員進入現場后仍發現有較大安全隱患未發現或排除，將對填寫的安全點檢確認牌人員進行相應考核。

      三是狠抓員工安全培訓。通過安全培訓可以加強員工的安全意識，提高員工的隱患辨識能力。公司結合當月的糾違情況，提前編制下個月的培訓計劃并指定培訓授課人，并根據實際情況，利用大部分員工不當班時間（16：00至17:00）按培訓計劃集體組織員工進行分工種專項培訓。同時要求授課人提前準備好培訓PPT，并結合現場實際情況進行講解，講解應通俗易懂，不得照本宣科。

通過狠抓安全制度落地，不僅可以提高員工的安全意識及隱患辨識能力，同時也能確保員工下井前的良好狀態，據此使公司的安全管理向前邁了一個大臺階，為四季度增產增量保駕護航！